国务院环保委员会 国家经委


工业企业环境保护考核制度实施办法（试行）

1985年6月30日，国务院环保委员会、国家经委

为了加强工业企业环境保护的计划管理，合理利用资源能源，减少污染物的排放，力求做到经济效益、社会效益、环境效益的统一，特制定本办法。
第一条 保护环境是工业企业经营活动的一项基本任务。工业企业在利用能源和各种资源生产产品的同时，要积极采用无污染或少污染工艺，搞好综合利用，尽可能不排放或少排放污染物，避免对周围环境的污染与破坏。工业企业环境保护工作的成果，是评定工业企业经营效果好坏的一个重要内容。
第二条 考核工业企业环境保护工作成果的指标是“主要污染物排放量”和“污染物排放达标率”。
主要污染物排放量是指工业企业向环境中排放的主要污染物数量。考核这个指标的目的是要求工业企业逐年压缩排污量以减轻和消除对环境的危害。
污染物排放达标率是指工业企业排放的污染物达到国家或地方排放标准的项目数同考核的全部项目数之比的百分率，它可以综合反映企业环境保护工作成果和治理效果。考核这个指标的目的是，要求工业企业采取有效措施，逐步达到国家或地方规定的排放标准，成为清洁无害工厂。
第三条 列为国家考核的主要污染物有以下十种：
废气考核二氧化硫、烟尘二种；
废水考核化学耗氧量（ＣＯＤ）、氰化物、酚、油、汞、铬（以六价铬计）等六种；
废渣考核冶炼废渣、化工废渣等二种。①
注① 废渣考核处理利用量，不考核排放量。
各部门、各地区对每个工业企业考核的污染物项目，可根据企业污染物的排放情况和所在地的环境状况，选择几种排放量大或危害严重的主要污染物进行考核，并可增加考核主要污染物的种类。
第四条 污染物的排放达标率的考核标准，以1983年以来国家颁布的污染物排放标准为依据。目前尚未颁布行业标准的一些企业，暂按1973年国家颁布的《工业“三废”排放试行标准》和《放射性防护规定》执行。
各工业企业考核达标率的污染项目，由各部门、各地区根据各行业特点和环境状况自行确定。
第五条 企业环境保护考核指标的编报和审批，与企业的生产计划编审程序相同。各企业对环境保护考核指标要与产量、品种、质量、利润等经济指标一样努力完成，同样奖罚。
各部门、各地区在审批工业企业环境保护考核指标时，应根据企业的生产发展计划，技术经济的可能性和管理水平，参照上年的排放量和达标率的完成程度，以及计划期内采取的措施加以确定。
第六条 工业企业环境保护考核指标的实际完成数字，应以企业监测数据为准。监测方法（包括采样时间、地点、分析方法等）以及监测数据的统计处理等，均按国家或地方环境监测部门的有关规定执行。
第七条 环境保护考核指标是评定工业企业环境保护工作成果的标志，与排污收费制度不同。排污收费仍按国务院的有关规定执行。
第八条 各部门、各省、自治区、直辖市应把环境保护考核指标作为评定企业经营成果好坏的一个指标。
各级经委和环境保护部门要加强监督检查。
第九条 各省、自治区、直辖市和国务院各部门在试点时，可参照本办法制定具体的实施细则。


　　　　　　黑龙江省北安市人民法院法警队构建“四、二、一”管理体系

　　　　　　　　　　　　作者：北安市人民法院 安丽佳　
　
黑龙江省北安市人民法院司法警察大队，多年来在司法警察管理工作中始终处于全市前列，曾获得全市连续三年第一名的优异成绩，其成绩的取得，与其院在司法警察队伍管理中探索出的“四、二、一”管理体系密切相关。
　　一、警队分成四个执法小组，明确责任，分工明细，司法警察职能全面开展。
司法警察职能越来越多，责任重大，任务繁重，加之近年来司法形势面临的严重挑战，对司法警察全面履行职能提出了更高要求。为适应形势和工作中面临的新要求，该院结合司法警察人员情况，将司法警察大队细分为四个执法小组。分别由大队长、教导员、两个警长任组长，第一小组由大队长任组长，负责教育训练工作、简易庭的值庭、押解、看管、信访；第二小组由教导员任组长，负责思想政治教育、业务理论学习、参与执行、对查封的财产采取查封、扣押、冻结及没收财产等强制执行工作；第三小组由警长任组长，负责送达工作；第四小组由另一名警长任组长，负责安检、机关日常保卫、安保工作及处置较小规模突发事件的处置工作。在大型活动时，由大队长通知各小组长召集全体司法警察进行处置。由于分工明细，职责分明，司法警察各项工作开展的井然有序，所有职能全面积极发挥，为服务审判、参与执行、信访、安保、机关保卫、处置突发事件等工作开展提供了有力保障。
　　二、长期坚持两个常规训练，强化司法警察技能。
　　司法警察多年来逐渐形成了春秋两季的常规训练。春秋两季训练坚持以全面、系统、实用高效、利用工作之余的四原则。每季训练均由主管院长亲自抓组织、落实。由司法警察大队长负责训练，全体司法警察全员参加，训练内容科学部署，训练成绩每日公布，使全体司法警察业务能力、体能长年保持在军事化训练状态下。在常规训练中，不仅重视体能的培养，同时，政治思想教育工作和业务学习工作也同时进行。由于两个常规训练开展的扎实，我院司法警察个人素质一直保持在全市前列，常年参加各种比武比赛，均获得了优异的成绩。
　　三、坚持一个量化考评体系，全体司法警察工作安排科学合理。
　　量化司法警察每日工作量；量化司法警察每日训练量；量化司法警察每日学习量。统一建立每名司法警察廉政档案，每日进行廉政执法记录。通过量化考评体系的建立，对严格要求、监督司法警察的全部执法行为，平衡全部司法警察的工作量，使得全体司法警察工作安排科学合理，也为科学合理考核每一名司法警察提供了直接的评价依据。
　　通过多年管理，甘南县人民法院司法警察大队的“四、二、一”管理体系对提升司法警察队伍的战斗力和保障力，建设一支敬业奉献、作风过硬、勇于攻坚、政治、业务能力强、综合素质高的队伍起到了重要的制度保障作用，其管理体系对司法警察职能全面发挥，规范司法警察队伍管理探索出一条简易务实的新路。